Le pire chiffre en affaires
- Christian Cebotari
- 17 janv.
- 3 min de lecture
Je travaillais autrefois avec une entreprise de boissons énergétiques. Appelons-la Zestify. Ils voulaient croître rapidement, alors nous avons tout misé sur les publicités Google. Et ça a fonctionné.
On dépensait 1 000 $ par jour en publicités et on obtenait un retour sur investissement cinq fois supérieur. Pour chaque dollar dépensé, 5 $ revenaient dans les caisses. Un très bon sentiment.
J’étais le roi de la montagne. Le génie derrière la machine. La vie était belle.
Et puis, en un clin d’œil, tout s’est effondré.

Quand Tout Va Bien… Jusqu’à ce que ça Dégringole
Un lundi matin, je me connecte au compte publicitaire pour vérifier les chiffres—et là, coup de massue. Le compte est bloqué. Les publicités sont suspendues. Les revenus ? À l’arrêt total.
Au début, je ne me suis pas affolé. Peut-être un bug, une petite erreur. Rien qu’un coup de fil pour régler ça avant le déjeuner.
Spoiler : le déjeuner est passé. Le dîner aussi. Au bout de trois jours, je transpirais à grosses gouttes, noyé dans des tickets d’assistance, essayant de joindre un humain chez Google.
Le verdict ? Les publicités avaient été signalées comme « potentiellement trompeuses ». Les mêmes publicités qu’on diffusait depuis des mois sans aucun problème. Des pubs pour des boissons énergétiques. Rien de choquant ou de polémique.
Mais voici le pire : ça n’avait aucune importance. Pas de pubs, pas de prospects. Pas de prospects, pas de ventes.
Et vous savez pourquoi c’est arrivé ? Parce que Zestify dépendait d’une seule source de trafic.
Le Pire Chiffre en Affaires : UN
C’était mon signal d’alarme.
Je me suis rendu compte que je n’étais pas seulement en colère contre Google. J’étais en colère contre moi-même.
Pourquoi ? Parce que j’avais commis le péché capital des affaires : j’avais tout misé sur une seule chose.
Une plateforme publicitaire. Une source de prospects. Un gros client. Un seul pilier.
Et quand ce « un » a disparu, tout s’est écroulé.
Comment Rendre Votre Marketing Imparable
Voici la dure vérité : tout ce qui peut mal tourner finira par mal tourner.
C’est pourquoi chaque « un » dans votre entreprise est une vulnérabilité. Un point de faiblesse prêt à exploser.
Mais voici la bonne nouvelle : vous pouvez y remédier. Et cela commence par la diversification.
Comment Devenir “Inébranlable” (ou “Inattaquable”)
Si une seule plateforme fonctionne pour vous, ne vous arrêtez pas là. Au contraire :
Prenez cette publicité gagnante et lancez-la sur Google.
Testez-la sur YouTube.
Explorez des campagnes de courrier direct.
Ajoutez des prospections par email.
Créez des programmes de parrainage et de marketing d’affiliation.
L’objectif ? Construire un système qui fonctionne sur plusieurs plateformes, pour différents publics, et à travers différents canaux. Vous ne vous reposez pas sur un seul flux—vous avez une rivière qui coule dans toutes les directions.
C’est ainsi que vous rendez votre marketing inébranlable.
Votre Prochain Pas
Alors, où se trouve le « un » dans votre entreprise ? Est-ce votre génération de prospects ? Votre stratégie publicitaire ? Un gros client qui porte tout le poids ?
Repérez-le. Corrigez-le. Diversifiez-le.
Parce que la seule façon de survivre au chaos des affaires, c’est de construire quelque chose que personne ne peut vous enlever.
P.S. Vous voulez discuter de la manière de rendre votre entreprise “inébranlable” ? Parlons-en. Je vous aiderai personnellement à auditer votre stratégie marketing, à identifier les faiblesses et à élaborer un plan pour diversifier vos efforts.
Aucun coût. Aucune pression. Juste une stratégie solide.
Cliquez ici pour commencer.
À bientôt,
Chris




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